截至12月25日17时15分，焦煤易购累计成交额突破100亿元，山西焦煤物资采购电商化建设取得突出成效。

北京辛迪克清洁能源技术服务公司将充分发挥自身优势，为山西焦煤的改革转型、高质量发展提供更多更好的服务同时希望通过北京辛迪克清洁能源技术服务公司，将英国乃至国际上关于能源领域更多更好的技术引荐进来，助力能源革命快速推进。

山西焦煤将持更加开放的合作态度，积极探寻国际化发展道路，这为双方今后的合作提供了契机。樊小龙 摄黄巍对客人的到来表示欢迎。他希望双方不断加强交流与沟通，充分发挥各自优势，在技术研发与创新领域加深互动、探索合作，在更好地发挥中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心作用等方面共同努力，实现互利共赢。3月25日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍会见了到访的北京辛迪克清洁能源技术服务公司董事长、联合国瓦斯专家委员会副主席戴维?科瑞迪，双方就进一步加强合作进行了交流座谈。山西焦煤集团公司总工程师侯水云，北京辛迪克清洁能源技术服务公司总经理贾宝强参加座谈。

戴维?科瑞迪表示，在双方长达12年的合作历史进程中，北京辛迪克清洁能源技术服务公司和山西焦煤建立起深厚友谊，希望今后双方在巩固好原有合作的基础上，不断深化合作，开辟拓宽合作路径，促进双方共同发展。黄巍指出，当前山西焦煤正紧紧围绕山西省委提出的示范区排头兵新高地三大目标，以改革创新、奋发有为大讨论为牵引，不断加快改革转型、创新驱动的步伐，全力打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业。要将契约化管理和绩效考核深度融合，进一步聚焦质量和效益，以净利润、净资产收益率指标为主，辅之成本、效率、现金流等方面的指标，使各经营管理层级更加注重投入产出、投资回报、现金净流量等现代经营理念，加快企业由生产型向管理型、由利润型向价值型转变。

要严控重复投资和无效投资，将有限资金聚焦到主业上来，聚焦到大项目好项目上来，切实提高集团投资决策水平。要加快储能+技术实施，指导督促各电厂结合自身实际，推广运用储能技术，提高盈利水平。集团公司进一步明确了战略愿景和路径：发展愿景：建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业。加快应收账款、预付款、内部账务等清收清欠和担保情况的审核评估。

现代物流贸易业，要拓展完善物流运输渠道，充分发挥集团物流在线服务功能，在扩大铁路运输优势的基础上，大力发展现代公路物流运输，加快日照港配煤基地建设。要围绕企业转型升级需求开展重大科研攻关项目，切实解决一批核心技术制约，培育一批新兴产业项目，不断提高科技进步贡献率。

要进一步加大科技投入，研发投入占主营业务收入的比重要达到1.5%以上，确保重大技术攻关项目奖补资金到位。二是稳妥推进混合所有制改革。要加大市场化选人用人力度，扩大员工市场化招聘比例。两级公司要针对亏损企业一企一策制定方案，推进扭亏脱困工作，力争用2-3年时间实现全面扭亏脱困。

要组织好第十届职工技能运动会第二阶段比赛，开展以奋力建功新时代、助力焦煤大发展为主题的劳动竞赛。二、主要工作情况（一）聚焦安全高效，安全生产向好（二）围绕提质增效，经营管控加强（三）扩大市场占有，营销成果显著（四）激发活力动力，改革不断深入（五）聚力产业升级，项目加快推进（六）加强和谐创建，发展成果共享回顾过去一年，成绩来之不易，是全体干部职工共同奋斗的结果，我代表集团公司向各位职工代表和参会人员，并通过你们向集团全体干部职工过去一年来做出的辛勤工作致以最衷心的感谢。发展路径：聚焦主业、循环发展、创新驱动、开放融合第三部分 2019年工作部署一、工作思路 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，按照省委省政府深化改革、转型发展安排部署，落实《山西焦煤集团（2019-2021）改革创新、转型升级行动纲要》，抓改革激活力、抓创新转动力、抓开放促转型、抓升级提效率、抓融合促发展，聚焦高产高效、兼并重组、资产证券化、项目建设、开放合作、深化改革六方面重点工作，以问题为导向实施安全管理创新、管控模式创新、销贸体制创新、科技体制创新、遗留问题处置攻坚、三项制度改革攻坚、处僵治困攻坚、转岗分流攻坚八大工程，全面做好2019年各项工作。三、山西改革转型再加力我省经济由疲转兴，形成了强劲的转型态势，构建现代产业体系，形成资源型经济转型发展示范区。

要推进集团选煤厂技术升级和智能化建设，实现煤炭加工利用过程的绿色高效。要开展创新工作室星级评价和基本准入，争取打造1-2个国家级、行业级叫得响的创新工作室。

要实施遗留问题处置攻坚工程，加大历史遗留案件的督办、处理力度。四是深化三项制度改革。

加强对新三板挂牌项目的发掘和培育，动态建立后备企业库，加快新兴产业类中小企业新三板挂牌工作。要加强全集团双创一盘棋的规划管理，整合子分公司双创空间，形成上下联动、多维发展的双创新局面。在全面推行契约化管理的基础上，进一步提升完善充分有效授权、科学设置指标、合理确定目标、刚性考核兑现等方面工作，切实保障各契约化单位的经营自主权，激活各类生产要素充分流动。要继续实施焦化行业环保提标改造、储煤场封闭、矸石山生态治理等蓝天保卫战重点工程，实现高标准环保达标。加快建设山焦焦炭介休500万吨/年焦炭及配套项目、与首钢集团合作京唐焦化二期420万吨/年项目。2019年要重点推进格鲁吉亚煤矿合作、吉尔吉斯斯坦混装炸药生产线、日照储配煤基地合作、焦化钢铁企业合作等项目。

国有资本保值增值率考核指标100.6%，实际完成102%。二是强化科技成果转化。

要继续推广焦煤在线平台，设立省外交易分站，通过优质高效服务吸引更多外部煤焦产品上线交易。在落后产能淘汰方面，今年要关闭正晖煤业昌盛煤矿、团柏煤矿、300万吨/年庞庞塔煤矿三座矿井，退出产能660万吨/年。

三、主要工作措施（一）树立底线思维，强化风险防范一是坚决守住安全生产底线，杜绝重特大安全生产责任事故下一步，吕临能化公司将抓紧办理资源开采、安全生产等相关手续，确保年底实现矿井联合试运转。

近年来，霍州煤电坚定不移地推进减优绿工作，争资源、抓项目，持续淘汰落后产能，大力发展先进产能，持续推进支撑企业发展壮大的重点项目，实现了一年一台阶、三年三大步，为矿井接替发展、建设百年霍煤奠定了坚实的基础。据了解，庞庞塔煤矿项目建设规模为1000万吨/年，配套建设相同规模的选煤厂，项目总投资62.61亿元(不含矿业权费用)。3月29日，霍州煤电吕临能化有限公司庞庞塔煤矿1000万吨/年项目核准获国家发展和改革委员会批复。这是霍州煤电在落实全省深化转型项目建设年、争当能源革命排头兵具体实践中取得的新突破，也是继2017年谭坪一期400万吨工程项目获核准、2018年霍东矿区中峪煤矿500万吨/年项目获核准后，霍州煤电在积蓄企业发展后劲、推进高质量发展进程中的块新的里程碑

活动时间为4月1日至4月30日。活动内容重点是要组织开展好四个一活动：一是进一步层层压实两个责任。

活动主题为风清气正我带头。要结合《纪律处分条例》《监察法》，围绕改革创新、奋发有为大讨论，各级纪委要组织党员领导干部、重点关键岗位等行使公权力的管理人员开展一次廉洁从业座谈会。

组织机关部门、直属单位副处级以上干部参观相关单位。为扎实开展好反腐倡廉教育宣传月活动，进一步提高广大党员干部廉洁从业意识，近日，山西焦煤明确了2019年反腐倡廉教育宣传月的活动时间、活动主题、活动内容及相关要求。

学习贯彻中央纪委十九届三次全会精神，省纪委十一届四次全会精神，山西焦煤党委常委（扩大）会、六届一次职代会暨2019年工作会、全面从严治党暨党风廉政建设工作会精神，以风清气正我带头为主题，制作图文并茂的廉政板报，在办公楼、家属区和公共场所展示。要把责任细化、具体化为一项项明确的工作要求。各单位要因地制宜，通过多种方式，开展好身边事教育身边人活动。二是开展一次廉洁从业座谈会。

三是举办一次廉政宣传板报展。要结合上级要求、岗位职责、关键环节、业务流程等，谈认识、谈体会。

要公开履责内容、履责方式。开展以案释纪，结合本单位易发多发问题，提出明确要求。

四是开展一次警示教育活动。各级党委要层层签订2019年度党风廉政建设目标责任书，把责任传导给班子成员、基层单位，督促各级党组织和党员干部认真履行一岗双责。